25 - 27 июня 2025 в 09:00
Россия, Москва, Сущевский Сафмар
Проектное управление в России сегодня сталкивается с рядом уникальных вызовов, решение которых невозможно без применения новых подходов и передового опыта коллег. Ограниченный доступ к зарубежным программным продуктам, экономическая нестабильность, нехватка кадров и высокий уровень неопределенности требуют от проектных команд гибкости мышления и использования гибридных методологий. Только слаженная работа всех участников проекта, включая другие департаменты компании, может привести к успеху!
Как перевести стратегические цели компании в программы проектов? Как мотивировать и быстро обучать участников команды в новых условиях? Какие инструменты и методы проектного управления являются наиболее эффективными сегодня? Какие метрики следует использовать для оценки результатов и как внедрить культуру анализа ошибок?
С 25 по 27 июня более 100 профессионалов в области проектного управления соберутся на V Всероссийском форуме по проектному управлению «Project Management Forum 2025», чтобы найти ответы на эти и многие другие вопросы, обменяться опытом и обсудить текущую ситуацию, а также разработать оптимальную стратегию дальнейшей работы.
В программе Project Management Forum 2025:
- Метрики, Dashboard и визуализация
- Анализ ошибок неуспешных проектов
- Взаимодействие с другими департаментами и управление командой
- Использование искусственного интеллекта в управлении проектами
- Анализ и управление рисками в проектах
- Импортозамещение ИСУП
- Декомпозиция стратегии компании в программы проектов
- Развитие бренда проектного офиса
- Работа в проектах с высокой неопределённостью
- Подбор участников и мотивация проектной команды
- Управление коммуникациями — как внутри команды, так и с заказчиком
- Создание проектного офиса с нуля
- И многое другое
25 июня пройдет день мастер-классов и интенсивного обучения, где участники под руководством профессиональных тренеров смогут освоить современные подходы и методы в сфере проектного управления.
Аудитория форума включает руководителей департаментов проектного управления, руководителей подразделений по управлению изменениями, проектных менеджеров, руководителей проектных офисов, директоров по стратегии и развитию, а также специалистов в области IT и директоров по цифровым технологиям.